久久精品亚洲AV无码四区妖精&国产精品免费看久久久香蕉&无码精品A∨在线观看免费&欧美性爱精品中的精品
      <track id="bg8hm"></track>

      <tbody id="bg8hm"><div id="bg8hm"><td id="bg8hm"></td></div></tbody>

          <tbody id="bg8hm"></tbody>

            <tbody id="bg8hm"></tbody>
              1. 眾創網

                首頁 > 眾創資訊 > 正文

                經常被詬病的股權分配例子,初創團隊需警惕

                2019-05-23 17:28:10| 來源: |本站編輯: lipeng |點擊: | 評論: 0|

                摘要:現實中已經有很多真實的案例告訴我們一個合理的股權分配有多么的重要,其中不乏各種赫赫有名的公司,比如說真功夫、海底撈等等。這些案例的具體情況就不再累述。在此我就簡單舉幾個常被詬病的股權分配例子。 ...
                  現實中已經有很多真實的案例告訴我們一個合理的股權分配有多么的重要,其中不乏各種赫赫有名的公司,比如說真功夫、海底撈等等。這些案例的具體情況就不再累述。在此我就簡單舉幾個常被詬病的股權分配例子。

                  一、“哥倆好”模式:50:50或者33:33:34

                  創業者團隊中不乏都是哥們兄弟的例子,既然都是兄弟了,當然得公平處理,所以就出現了這種均分的分配模式。一般來說初創團隊剛開始都處于蜜月期,內部對發展方向和決策都不會有太大的分歧,這種模式下倒還能過得去。但是,人的經歷、經驗、識見、性格、思維方式不同,所以在面對公司的各種問題時,會有不同的抉擇和取向。即使大家都是為了公司的發展,每個人選擇的路徑、節奏、方式也會不同。這時候,公司必須要作出決策,否則無法繼續經營。但如果兩個股東都是50%的股權,意見不一致,又誰都不肯妥協,那誰的意見都不能成為公司的決策,公司很自然的就會陷入了一個無法決策的公司僵局,導致公司無法正常運轉,甚至癱瘓的事實狀態。

                  此外,從收益的角度來說,兩個股東各占50%的股權,那在公司中的收益權、決策權就都是均等的。但兩個人的能力、資源不可能一樣,對公司的貢獻也不可能一樣,這就會產生不公平。剛創業時沒什么,但總有一天,貢獻大的一方會對此有怨言,這時候矛盾就不可避免。

                  二、絕對話語權模式:49:51

                  我們剛剛說了那么多均分股權的弊端,肯定會有人說:“那我們改改,49:51這樣不就能解決了嗎?”。不過我個人覺得這也不是一個好的方案。一般來說在兩個股東股權比例如此接近的情況下,兩者的兩個人的能力、資源很可能在一個比較接近的范圍,然而卻因為一方多分配了1%的股權,另一方成了小股東,處處受制,長久而言也未必會是一個好的方案。

                  此時問題來了,上面講了那么不好的股權分配模式,那么股權怎樣分配才是好的呢?為什么有的團隊非常注重股權的合理分配,事后依然出現了分崩離析;而有的團隊拍拍腦袋就決定了的股權分配,但是一直團結到勝利的最后一刻呢?

                  一些常見的股權分配模式也許能給到我們一些啟示。比如說70:30,60:40,三個股東的話60:30:10, 50:30:20。這些的分配比例中大股東都能和二股東拉開一定的股權比例,這樣的話有助于公司決策,避免遇到公司僵局。但是,我認為再復雜、全面的股權分配分析框架和模型也只是技術手段,而手段是服務于核心的,股權分配的核心是要讓各個創始人在分配和討論的過程中,從心眼里感覺到合理、公平,從而事后甚至是忘掉這個分配而集中精力做公司。

                  三、創業者退出股權關系怎么處理?

                  每個創業團隊都是希望所有人一起并肩作戰甚至最后有一天到交易所敲鐘的。但是事與愿違,初創團隊中分道揚鑣的事情并不少見,作為創業企業,如果創始人離開創業團隊就涉及股權的退出機制。如果不設定退出機制,允許中途退出的合伙人帶走股權,對退出合伙人是公平,但卻是對其它長期參與創業的合伙人卻是最大的不公平,所以,一個合理的退出方案是有必要的。

                  對于退出的合伙人,一方面,可以全部或部分收回股權;另一方面,必須承認合伙人對公司作出的貢獻,按照一定溢價/或折價回購股權。對于如何確定具體的退出價格,涉及兩個因素,一個是退出價格基數,一個是溢價/或折價倍數?梢钥紤]按照合伙人掏錢買股權的購買價格的一定溢價回購、或退出合伙人按照其持股比例可參與分配公司凈資產或凈利潤的一定溢價,也可以按照公司最近一輪融資估值的一定折扣價回購。有些退出價格是當時投入的本金,加合理利息回報。至于選取哪個退出價格,不同公司會存在差異。

                  四、員工股權激勵如何分配最為合理?

                  什么是員工股權激勵呢?簡單而言就是一種員工獲得公司股權的激勵機制,能使員工能夠以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險,從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。股權激勵常用于留住或者吸引公司中的重要骨干,而不是普通的員工。創始人一定要明白,一般激勵和股權激勵是兩回事。賺了錢多拿點出來和弟兄們分享,這是激勵;而股權不是這樣,對于識貨的人,股權有價值,對于不識貨的人,創業公司的股權是白紙上畫的大餅,根本不實惠。所以,創始人在分錢時可以大方,在分股權時要小心。

                  常見的股權激勵方式一般是首先設立好期權池,由股東代持或者專門設立一個有限合伙企業來持有。由股東代持的話可以以股權轉讓的形式給予給員工,由有限合伙企業來持有的話可以吸收員工為有限合伙人。在股權激勵中一般要注意以下問題,第一個是成熟期。一般來說3到4年的成熟期是很常見的,只有成熟期期滿了,員工才會拿到所有的股權。第二個就是退出和追繳的機制。比如說員工中途離開企業了,已拿到手的股權該怎么處理呢?員工泄密給競爭對手或者業績或工作能力遠遠達不到預期,那股權該怎么辦呢?這些都是一開始要設計好的。

                  創業的道路是漫長且曲折的,其中涉及到了很多的法律問題,F在很多創業企業成立之初就定位于打破現有的模式,這就無可避免地涉及到了更多的法律問題。但大部分企業在創立伊始,是沒有這種意識的,所以在股權結構、人事制度、知識產權保護、商業模式上埋下了各種各樣的隱患。當隱患暴露出來成為問題時,解決起來往往很難,甚至成為了企業的終結者。每當聽到這樣的案例時,我總有一種“出師未捷身先死,長使英雄淚滿襟”的感慨。

                  創業之路坎坷滿途,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,現與大家分享一二,謝謝。

                久久精品亚洲AV无码四区妖精&国产精品免费看久久久香蕉&无码精品A∨在线观看免费&欧美性爱精品中的精品
                    <track id="bg8hm"></track>

                    <tbody id="bg8hm"><div id="bg8hm"><td id="bg8hm"></td></div></tbody>

                        <tbody id="bg8hm"></tbody>

                          <tbody id="bg8hm"></tbody>